MOTIVACIÓN HUMANA: El motivo es un impulso que nos conlleva a tomar acciones de distintas maneras, dando origen a un comportamiento especifico. Los impulsos que nos llevan a generar las acciones pueden derivar de estímulos internos las personas o externos relacionando la motivación con el sistema de cognición de las personas, que es lo que piensan, sienten y creen.
El ambiente de
comportamiento psicológico, se refiere a como las personas perciben su ambiente
externo relacionado con sus necesidades
actuales, donde los objetos, las personas y las situaciones toman valencias, es
decir si un ambiente psicológico representa una valencia positiva, se refiere a que las personas,
los objetos y las situaciones prometen satisfacer las necesidades del individuo
y en consecuencia atraen al individuo, y si por el contrario promete ser negativa
y causar algún perjuicio genera la huida y el desagrado del mismo.
Las personas son
diferencia en cuanto a la motivación se refiere, ya que las necesidades de cada
ser humano son distintas asi como sus habilidades para alcanzar sus objetivos. Y
aunque se presenten estas diferencias el proceso para que dinamice el comportamiento
humano es similar.
Para explicar el
comportamiento humano se determinan las siguientes premisas:
El comportamiento Humano:
1.Tiene causas: En el comportamiento de las
personas influyen factores como la herencia y el medio, es decir es causado por
estímulos tanto internos como externos.
2. Es motivador: siempre está dirigido a alcanzar una meta o un objetivo establecido
Dirigido a los objetivos personales: De las necesidades del individuo nacen los objetivos.
2. Es motivador: siempre está dirigido a alcanzar una meta o un objetivo establecido
Dirigido a los objetivos personales: De las necesidades del individuo nacen los objetivos.
CICLO MOTIVACIONAl:
Chiavenato, I. lo define como, “proceso
mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano,
llevándolo a algún estado de resolución.” Chiavenato. SF. Administración, teoría
proceso y practica 3ra edición. Capítulo 13. Recuperado de: 162508495
administracion-teoria-proceso-y-practica-3ra-edicion-idalberto-chiavenato,
Es decir que cuando existe una necesidad afecta el equilibrio interno, generando en las
personas un estado de incomodidad, insatisfacción, desequilibrio, y tensión,
razón por la cual las personas buscan generar una acción para descargar dicho
estado; pero si la necesidad queda
solventada, las personas volverán a su estado de equilibrio interno.
Las necesidades pueden arrojar tres
resultados distintos
Las necesidades pueden arrojar tres
resultados distintos
1.Satisfecha: Cuando es solucionada y se logra obtener de nuevo el equilibrio interno de la persona
2.Frustrada: cuando la tensión no se libera
adecuadamente puede afectar los siguientes aspectos: El social ya que genera en
las personas estados negativos como la agresividad, descontento, apatía, e
indiferencia entre otras y físicas como afectaciones digestivas, nerviosas y de
insomnio, estrés etc.
3.Compensada: Se refiere al hecho de que la satisfacción de una necesidad logra opacar o cubrir en cierta forma una necesidad que no puede ser satisfecha.
3.Compensada: Se refiere al hecho de que la satisfacción de una necesidad logra opacar o cubrir en cierta forma una necesidad que no puede ser satisfecha.
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